回档换个姿势再来一次第1589章 试试呗
鹭岛到汕美三百多公里三个多小时的路程李乐上车倒头就睡。
再睁眼时已经过了饶平。
“哥给醒醒困。
”成子递了瓶可乐过去。
拧开盖儿咕咚咕咚猛地灌下去一半儿一个嗝儿打出来果然精神了不少。
搓了搓脸“还有多远？” “再开个一小时吧。
”开车的成子低头看了眼路边的标识牌。
“诶没问呢这车哪来的？” “鹭岛这边分公司找经销商借的。
” “借的？我不记得去年底给下面的分公司和办事处不都发过车么买了一百多辆呢？” “那不都是面包车么。
” “面包车就不能坐了？” 成子笑了笑没说话。
李乐想了想“成子还记得蔡宝健不？” “蔡宝健？记得不是现在还没出来么？” “你觉得公司里蔡宝健还有没有？” “这个.....” “就像这车今天能借车明天是不是就能借点别的？今天这个跟你熟能把握分寸明天换个不熟的经销商或者下面哪个区域的业务员也学着这么熟络一下借点钱周转周转？或者帮忙处理点私人开销？” 李家成握着方向盘的手微微一顿脸上的轻松淡去几分。
李乐把手里的可乐瓶捏的嘎嘎响“除了正常的人情往来逢年过节送点家乡特产、水果月饼什么的这种私下里借车、借钱、甚至让经销商代付个人开销的行为在公司内部必须明确禁止。
” “让所有业务人员、区域经理包括你身边这些人都清清楚楚！红线就是红线碰都不能碰！” “成子别觉得我危言耸听咱们丰禾现在盘子大了树大招风。
多少人盯着？经销商体系盘根错节利益输送的通道往往就是从这种小事开始的。
今天一辆车明天可能就是一笔糊涂账后天可能就是一条生产线上的猫腻。
千里之堤溃于蚁穴这事儿松不得。
” 成子点点头“我回头就办让监察部也发个正式通知下去。
” “光发通知还不够。
”李乐说道“得配套。
比如高管和重要岗位人员用车公司统一配或者明确租车报销标准。
业务人员下市场交通住宿标准定死超标自付。
把口子堵死让人没空子可钻。
” “嗯。
” 李乐话锋一转“不过说到堵口子成子咱们公司现在的监察审计这块你觉得怎么样？” 成子想了想“自从蔡宝健的事情之后制度完善了不少去年还处理了几个典型。
” “但说实话下面的分公司办事处天高皇帝远的有时候真有点什么猫腻除非闹大了或者有人举报不然很难及时发现。
而且人手也不够监察审计就那几个人全国跑盯不过来。
” 李乐又灌了口可乐“对了前两天我看内部通报苏省工厂的那个采购主管的事处理了？” “处理了开除移送。
”成子语气带着点愤懑“胆子太大了虚报采购价吃回扣还拉了两个仓管下水搞虚假入库半年多就弄了三十多万。
” “要不是供应商那边有人看不下去匿名捅到总部还不知道要瞒多久。
” “所以你看这就是问题所在。
”李乐看了眼窗外“靠供应商看不下去？靠内部人良心发现？太被动也太滞后了。
等事情捂不住爆出来损失已经造成了影响也扩散了。
” “现在公司里的监察审计覆盖面还有些不够。
” “主要都盯着财务和采购销售端呢？市场费用呢？渠道政策执行呢？生产损耗呢？还有像这种利用职务之便接受经销商便利的行为算不算监察范围？有没有明确的界定和检查手段？” 成子没接茬他知道李乐既然这么说了肯定有相关的对策和办法抿着嘴等下文。
果然李乐说道“这东西得靠体系抓五条线。
” “五条线？” 李乐掰着手指头“一是财务为主线。
管住账、管住钱、管住异常。
咱们财务现在一体化管理派驻制度做得不错但预算的刚性和经营分析的深度还可以再加强。
” “特别是异常数据的预警机制要更灵敏不能等月度报表出来才看。
” “二是审计做为底线。
审计不是摆设是悬在头上的剑。
要能查敢查一查到底。
咱们现在的审计力量太弱覆盖面太窄。
得扩编得专业化。
不能只查账经营审计、管理审计、专项审计都得跟上。
” “还有监察管人管纪律管红线。
” 成子听得认真手指头敲着方向盘仔细琢磨着。
“三人资为战线。
”就听李乐继续道“重点是管好人员队伍。
绩效考核要硬职业约束更要硬。
咱们现在责任制签了但真完不成处罚的力度和及时性还不够。
还有亲属回避制度要严格执行不能含糊。
人管住了队伍才带得好。
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