官场智斗第257章 师父详谈第一秘之道

师父开讲。

他喝了一口茶说道：“先讲为什么服务要细致。

再讲为什么为人要有架子。

” 我点点头。

“你是书记的秘书不要决策无非是他向你征求意见时有把握的就说一说。

所以你的工作就是服务。

” 我应道：“对绝对做好服务工作。

” 师父说：“服务分档次。

拎个什么包倒杯什么水提醒他要加穿一件什么衣服这不叫服务。

随便哪个去当秘书都可以做到。

你服务首先就是一部计算机。

他问一个什么文件你及时找到他记不起文件的内容你能及时提醒。

他要找哪个下属你不要翻本子提起电话就可打对方的手机。

这是对内也就是在市内你要是百事通。

” 我说：“这个不怕在萧市长那边我就是这样做的。

” 师你说：“仅做到这一点远远不够只是初级秘书。

因为你的接触面扩大了。

出了四水市到了省城省直单位在哪省直单位领导的电话秘书的电话要一一弄清。

领导家住哪里领导有哪些爱好。

你也要清楚。

当然省级领导你还难以接触。

张书记去汇报请示工作一般不会带秘书去但你要尽量与省领导的秘书建立关系。

做到第二点你还是中级水平。

” 我说：“任务艰巨但一定跑一次记熟一次。

” 师父说：“再往上就不属于服务类了就算是幕僚。

所谓幕僚就是——书记不再把你当秘书而是有事征求你的意见。

这就是秘书的最高境界。

” 我点点头。

师父说：“下面跟你谈第二点为人要有架子。

” “我最想听听这方面的知识。

” 师父喝了一口茶望着我说：“给书记当秘书跟萧市长当秘书是两回事。

” 我点点头：“书记是最后拍板的萧市长在很多事上不能最后拍板。

” “对这就是区别。

你要借这个优势树立自己的权威。

” “我给自己树权威？” “一定要这样做。

我打个比方你给财政许局长打电话他是个位高权重的一把手。

除了开头喊一声许局长外下面的话就要斩钉截铁。

” 我笑道：“师父你模拟一下。

” 师父模拟道：“许局长吗？你好。

请你下午三点半赶到书记办公室。

说完【啪】的一声把电话挂断。

不要多说一句话。

” 我问：“要是他没听清楚呢？” “当然你表述要清楚嘛。

万一他没听清楚他会打电话过来再问嘛。

” 我说：“这样不会把关系弄得很僵？” 师父笑道：“官场上的关系是建立在别人【怕】你的基础上。

人家不怕你你天天去讨好他。

他也不理你。

” 我问：“如果以后我没当这个秘书了呢？” “那更好你作风比较强硬出去管一个单位名声在外你的下属怕你。

其他单位的领导知道你比较强势也不敢欺负你。

” 我有些担心问道：“以前我给萧市长当秘书比较和善一下就变了。

是不是……？” “是不是什么呢？你品质变坏了吗？你想多了。

你还那样谦虚别人觉得不可理解。

在哪座山上唱哪首歌你还没有完全理解我的意思。

我是说在工作是这个态度在生活中不必这样。

该怎么交往就怎么交往。

” “哦——”我发出长长的感叹。

师父说：“你跟我年轻时候是一样出身贫寒。

总想着要跟别人搞好关系工作才好开展。

但在官场上那一套真的吃不开。

萧市长不强势吗？骂骂咧咧工作搞得不错。

你一副书生意气就跟我一样混个处级止步。

你现在这个势态有很大的上升空间一定要逐步树立起果断的形象。

” 我点点头。

“举个例子。

你跟我谈过你那表嫂的情况过去我劝你含糊一点。

但现在我劝你果断一点对她要冷淡尽量不来往。

” 我听了忙问：“您的态度怎么变了？” 师父说道：“原来我不认识她当然她也不认识我。

上次有人邀我去她那儿吃饭。

我朋友介绍我和你是邻居市政研室原来的副主任。

她怎么说？说我们这里不打折。

” 我一听火冒三丈说：“她完全是一副小人心态。

” 师父说：“君子畏德小人畏威。

我前面讲了这么多现在就拉回一点就是对有德的人你态度好一点对尾巴翘到天上去了的人就要治一治。

不然你以后没有威信。

” 听到这里我才知道师父的良苦用心说：“我懂了您讲的全部意思。

” 师父说：“我也不是乱举例四水市财政紧财政局许局长是个尾巴翘到天上去的人你借书记之威态度强硬一点治一两次名声就出去了。

我再一次跟你说——君子畏德小人畏威。

” 跟师父谈了半天我终于听懂了便总结道： 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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